Cimişlia, 28 Iunie 2012 — „Strategia este o alegere nu o listă de cumpărături”
27 -28 iunie │Cimișlia│Suport în actualizarea Strategiei de Dezvoltare Regională Sud. Agenția de Dezvoltare Regională Sud (ADR Sud) cu suportul Agenției Cehe de Dezvoltare au organizat un atelier de instruire cu participarea echipei ADR Sud și reprezentanților secției Economie din Consiliile raionale ale RDS. Instruirea s-a desfășurat în cadrul proiectului de actualizare a Strategiei de Dezvoltare Regională Sud.
,,Utilizăm cu toții planificarea strategică în tot ceea ce facem. Este oarecum normal să ne comportăm strategic, dar nu este întotdeauna ușor a gândi în ordine ierarhică și a distinge între viziune, strategii și proiecte implementate. Eșecul cheie se datorează unui sistem insuficient de monitorizare a indicatorilor, care nu îi oferă date de încredere.”
Atelierul, desfășurat pe parcursul a două zile, a abordat cele mai esențiale tematici în vederea elaborării unei strategii. A fost moderat de către Radim Gill – director de proiect, Lukas Malac și Martin Dohnal – lectori, specialiști, membri ai grupului DHV. Sesiunea a început cu studii de caz și prezentarea datelor generale despre planificarea strategică și despre faptul că fiecare activitate realizată trebuie inițial planificată. Viziunea generală este cea care trebie să vină mai întâi și trebuie să fie urmată de analiza socio-economică. Astfel viziunea poate fi adaptată la condițiile existente.
Obiectivele, prioritățile și măsurile sunt, la fel, un punct esențial și au fost oferite câteva sugestii în elaborarea acestora. În elaborarea unei strategii răbdarea, ambiția și contactul cu realitatea constituie puncte forte care pot redirecționa procesul de lucru.
Analiza SWOT este puntea către un plan strategic bine structurat adaptat la normele și nevoile regiunii. Procesul trebuie să conducă către un instrument creator de politici care să cuprindă acțiuni concrete.
Ciclul de viață a unei strategii începe cu analiza strategică și continuă cu planificarea priorităților investiționale, programarea și evaluarea, dezvoltarea proiectului, înaintarea și selectarea, implementarea proiectului și în ultimă instanță monitorizarea și evaluarea.
Sesiunea de instruire s-a încheiat cu o şedinţă la care au fost invitaţi membrii Consiliului Regional Sud, unde au fost informaţi despre importanţa planificării strategice pentru autorităţile publice şi dezvoltarea regională, cum existenţa subiectelor critice ajută consiliile regionale la identificarea principalelor obstacole şi soluţii, strategiile ca argument pentru intervenţiile publice, legătura dintre SDR şi strategiile şi politicile naţionale, instrumente folosite – informaţii pentru factorii de decizie, armonizarea strategică la nivel local şi naţional.
„Procesul de elaborare a unei strategii este unul complex, necesită timp, experți și material de lucru, sună plictsitor noi, însă, trebuie să-l facem interesant”a concluzionat Radim Gill – directorul de proiect. Sesiunea de instruire a fost organizată în cadrul proiectului de actualizare a Strategiei de Dezvoltare Regională Sud finanţat de Fondul de Dezvoltare Internaţională a Cehiei.